中國(guó)的模具企業(yè)大都是中小型企業(yè),從作坊式的企業(yè)成長(zhǎng)起來,甚至目前仍有許多模具企業(yè)是作坊式的管理,從而導(dǎo)致企業(yè)在模具交貨期、制造周期等生產(chǎn)方面的問題層出不窮。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),落后的生產(chǎn)管理手段和水平,使得模具企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只有疲于奔命。
模具行業(yè)信息化痛點(diǎn)
工廠管理層不能及時(shí)掌握各模具在模房的生產(chǎn)情況,車間主管無(wú)法及時(shí)反映模房狀況,時(shí)常造成客戶追問時(shí)要臨時(shí)下車間了解進(jìn)度。
一副模具少則數(shù)十個(gè)零件,多則數(shù)百,而每一個(gè)零件又有數(shù)道工序,難以安排數(shù)以千、萬(wàn)計(jì)的工序加工。當(dāng)車間開始生產(chǎn)時(shí),難以知道模具進(jìn)度?現(xiàn)場(chǎng)加工狀況多,難以調(diào)整已經(jīng)做好的生產(chǎn)計(jì)劃。
模具車間的人員績(jī)效管理幾乎空白,模具師傅、各工序的作業(yè)績(jī)效難以管理。由于模具行業(yè)普通以類似“包工頭”制運(yùn)作,只管交期,完成時(shí)間,不管中間的工作分配,因此常存有:好做的模具,單價(jià)高的模具總是那些人來做,或者上班沒做事,一樣可以拿到高額工資。
當(dāng)車間開始生產(chǎn)時(shí),對(duì)于每套模具加工進(jìn)度、各個(gè)零件分布在哪些加工單位,哪些已經(jīng)做完,哪些拖期難以掌控。車間加工者需要花大量時(shí)間整理及填寫紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表等工作,浪費(fèi)大量人力物力。
檢驗(yàn)后異常情況的處理,工廠各個(gè)環(huán)節(jié)之間一般缺乏有力的監(jiān)督,從而導(dǎo)致企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)不能完整的執(zhí)行,導(dǎo)致影響到模具的交期,不能及時(shí)反映出造成品質(zhì)不良的是哪一道工序、機(jī)臺(tái)或人員等信息,不良的品質(zhì)造成多少成本的浪費(fèi)等。
模具行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案概述
目前,大多數(shù)模具企業(yè)車間生產(chǎn)主要靠人工進(jìn)行治理,計(jì)劃層和控制層相互脫節(jié),無(wú)法適應(yīng)生產(chǎn)過程的動(dòng)態(tài)變化,極大地制約了生產(chǎn)治理水平的進(jìn)一步進(jìn)步。制造執(zhí)行系統(tǒng)作為企業(yè)信息管理系統(tǒng)出現(xiàn),填補(bǔ)了車間層治理的空缺。
模具行業(yè)MES系統(tǒng)以作業(yè)調(diào)度為核心,以降低生產(chǎn)本錢、進(jìn)步生產(chǎn)效率為目標(biāo),收集生產(chǎn)過程中的實(shí)時(shí)信息,并對(duì)實(shí)時(shí)勢(shì)件及時(shí)處理,同時(shí)又與計(jì)劃層和控制層保持雙向通訊能力,從上下兩層接收相關(guān)信息并反饋處理結(jié)果和生產(chǎn)指令,從而實(shí)現(xiàn)了整個(gè)生產(chǎn)過程的優(yōu)化。
模具行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案
模具行業(yè)MES系統(tǒng)功能
1、計(jì)劃排程
通過物聯(lián)網(wǎng)可以與模具智能3D打印機(jī)無(wú)縫對(duì)接,通過管控注塑機(jī)、沖壓機(jī)等多種設(shè)備,根據(jù)工單合理分配機(jī)臺(tái)資源,采取有限元排程,僅工單和機(jī)臺(tái)參與運(yùn)算,適當(dāng)考慮某些成品定機(jī)生產(chǎn),物料僅根據(jù)排程結(jié)果列出需求清單,做拉動(dòng)即可。
2、設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)
我們采用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集與通訊的硬件網(wǎng)絡(luò),再通過配套系統(tǒng)軟件組成實(shí)時(shí)通訊的軟件層應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了針對(duì)3D打印機(jī),注塑機(jī),沖壓機(jī),電鍍生間線的實(shí)時(shí)知能聯(lián)網(wǎng),并配合以大屏LED電視為顯示器的PC為載體實(shí)現(xiàn)了車間各機(jī)臺(tái)的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控,系統(tǒng)提供了如下的能力:運(yùn)行、待機(jī)、停機(jī)、報(bào)警、是否處于修理狀態(tài)、各狀態(tài)的機(jī)臺(tái)數(shù)量以及占比、模具的壽命進(jìn)度、模具的預(yù)防性維修間隔進(jìn)度、工單完成進(jìn)度、OEE計(jì)算、TEEP報(bào)告。
3、設(shè)備管理
車間設(shè)備保養(yǎng)部門以作業(yè)看板為拉動(dòng),結(jié)合故障申報(bào)、保養(yǎng)計(jì)劃、待料維修計(jì)劃、設(shè)備點(diǎn)檢制度,構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的保障體系。對(duì)于備品備件,進(jìn)行出入庫(kù)數(shù)量管理、安全庫(kù)存管理、價(jià)格異動(dòng)報(bào)警、供應(yīng)商變更報(bào)警。使庫(kù)存?zhèn)浼顩r及時(shí)透明的呈現(xiàn)給相關(guān)責(zé)任人員。
4、模具管理
由模具設(shè)計(jì)生產(chǎn)為發(fā)端,涵蓋了新模具測(cè)試、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)存的調(diào)動(dòng)追蹤、結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)臺(tái)自動(dòng)計(jì)數(shù)的模具壽命到期以及延壽管理,模具預(yù)防性維修間隔管理、延壽的審批流程、壽命到期報(bào)警、預(yù)防性維修間隔到期報(bào)警等等細(xì)致入微的模具現(xiàn)場(chǎng)管理體系。以現(xiàn)場(chǎng)看板、短信郵件提醒為驅(qū)動(dòng)的模具管理體系,實(shí)現(xiàn)了全流程透明化、各節(jié)點(diǎn)無(wú)縫對(duì)接責(zé)任到人、信息傳遞及時(shí)到位、任務(wù)處理高效快捷。
5、質(zhì)量管理
質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)K貫穿了生產(chǎn)流程的首檢、定時(shí)巡檢、拆模具末檢、成品入庫(kù)檢等各個(gè)工作流節(jié)點(diǎn),它可以:針對(duì)成品料號(hào)建立多套并行的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、在同檢驗(yàn)一標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),可以建立多項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目、每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目可以建立檢驗(yàn)的公差范圍。通過掃描批號(hào),自動(dòng)顯示相關(guān)機(jī)臺(tái)、模具、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)。根據(jù)錄入的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),系統(tǒng)根據(jù)此前維護(hù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),自動(dòng)判定檢驗(yàn)結(jié)果,并以圖中所示的顏色加以區(qū)分。
6、量具管理
作為品質(zhì)的重要環(huán)節(jié),我們對(duì)量具管理方面投入了極大的關(guān)注。我們?cè)?/span>MES中建立了:量具臺(tái)賬、量具領(lǐng)用記錄、量具點(diǎn)檢制度、合格檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理、量具定期送檢制度。多維度對(duì)量具體系切分管理,并對(duì)部分量具的數(shù)據(jù)采集實(shí)現(xiàn)了聯(lián)機(jī)自動(dòng)化,此外還建立了MSA測(cè)量可靠性分析工具,提高了測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性可靠性。
7、工位電子看板模塊
電子看板是建立在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的一種面向車間操縱工位的可視化看板。工位電子看板模塊通過車間計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將生產(chǎn)任務(wù)列表及相關(guān)工藝信息及時(shí)呈現(xiàn)在操縱工位的看板上,向操縱職員下達(dá)生產(chǎn)指令,從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)派工,并向其提供操縱規(guī)程、設(shè)備、工具、物料、輔料等作業(yè)指導(dǎo)信息。
模具行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案價(jià)值
模具行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案主要可以實(shí)現(xiàn)以下系統(tǒng)效益:
1、接單前的交期快速評(píng)估,確保生產(chǎn)均衡性;
2、定模具項(xiàng)目計(jì)劃,通過宏觀與微觀監(jiān)控,延期預(yù)警等確保交期;
3、優(yōu)化調(diào)度排產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)可預(yù)知性;
4、通過數(shù)據(jù)采集,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化;
5、生產(chǎn)過程可視化展示,提高工作效率。
模具行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案
模具行業(yè)MES系統(tǒng)是一個(gè)綜合生產(chǎn)管理系統(tǒng),融合了工廠企業(yè)必要的銷售、物流和制造管理等全公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)以及生產(chǎn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)管理。通過結(jié)合工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)解決方案,將所有重要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)工廠數(shù)字化、可視化管理。通過系統(tǒng)終端就能情況對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)以及制造現(xiàn)場(chǎng)的每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行管控,能夠提前察覺到問題發(fā)生和追溯到問題原因,大大提升企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)管理效率。
模具行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案
模具行業(yè)MES系統(tǒng)在基于多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下,在MES系統(tǒng)功能的基礎(chǔ)上,結(jié)合工廠企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理情況,進(jìn)行了功能模塊化、集成化,在提供標(biāo)準(zhǔn)成熟的系統(tǒng)功能情況下,還能滿足不同行業(yè)企業(yè)個(gè)性化的功能應(yīng)用需求。
模具行業(yè)MES系統(tǒng)將為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊。
模具行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案
模具行業(yè)MES系統(tǒng)各組成模塊能為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的精益智能制造協(xié)同管理平臺(tái),能夠?qū)崿F(xiàn)制造數(shù)據(jù)全面管理、生產(chǎn)計(jì)劃智能管理、生產(chǎn)能力平衡分析、智能任務(wù)派工管理、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存智能管理、生產(chǎn)質(zhì)量追溯管理、設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)管理、生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理。
模具行業(yè)MES系統(tǒng)提供了詳細(xì)的角色定義,權(quán)限定義,人員部門定義,以及靈活的流程管理。不僅能夠?yàn)橛脩籼峁┱變?yōu)化的業(yè)務(wù)使用及管理流程,還可以根據(jù)用戶的業(yè)務(wù)特性或需求,進(jìn)行客戶化應(yīng)用配置和二次開發(fā),幫助用戶實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)目標(biāo)與管理目標(biāo)。
模具行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案的系統(tǒng)化工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部物流的全線追溯、制造工程配置、生產(chǎn)及品質(zhì)過程控制,為計(jì)劃系統(tǒng)的再調(diào)整提供可以信賴的決策依據(jù)。通過搭建一個(gè)高度集成化和智能化的信息管理平臺(tái),能有效提升制造環(huán)節(jié)的透明度,填補(bǔ)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到計(jì)劃系統(tǒng)間的“信息鴻溝”。幫助企業(yè)全面提高工廠的制造執(zhí)行能力,徹底改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)銷售和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的同步管理,真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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