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MES系統(tǒng)

微締MES裝備制造MES-EM系統(tǒng)功能

發(fā)布時間:2016-05-26 作者:videasoft 次數(shù):28次

智能制造裝備MES-EM產(chǎn)品具有同時虛擬多個工廠的能力,并能對每個工廠的基礎資源、業(yè)務流程、生產(chǎn)流程、控制流程等業(yè)務進行模擬與數(shù)字化。同時能采集設備、OPC(OLE Process control)、實時歷史數(shù)據(jù)庫等過程數(shù)據(jù),與現(xiàn)實工廠進行互動,可實現(xiàn)業(yè)務的交互、信息的傳遞以及組織物流移動的信息化。同時監(jiān)控多個虛擬工廠KPI(Key Performance Indicator )的能力,使企業(yè)能實時掌握工廠活動以及活動和現(xiàn)實的差別。

MES系統(tǒng)是自動化生產(chǎn)線必備的生產(chǎn)線自動控制系統(tǒng)之一,此系統(tǒng)能夠擺脫繁重的人工抄寫錄入工作,減少人為差錯,提高生產(chǎn)線的工作效率,并為產(chǎn)品及生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供準確而詳細的資料,是大型制造企業(yè)提高車間工作效率,優(yōu)化工藝流程,加強質(zhì)量檢測和售后維修與服務的最好工具。

制造企業(yè)通過實施MES(生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)),可以實現(xiàn)車間生產(chǎn)計劃和調(diào)度、生產(chǎn)任務查詢、生產(chǎn)過程監(jiān)控、智能數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量檢測與控制、物料跟蹤、原輔料消耗控制、車間考核和管理、統(tǒng)計分析、人力資源和設備管理等功能,徹底幫助企業(yè)改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理的暗箱操作。

裝備制造MES-EM通過控制包括物料、設備、人員、流程指令和設施在內(nèi)的所有工廠資源來提高制造競爭力,提供了一種系統(tǒng)地在統(tǒng)一平臺上集成諸如質(zhì)量控制、文檔管理、生產(chǎn)調(diào)度等功能的方式,從而實現(xiàn)了實時化的EPR/MES/過程控制系統(tǒng)的集成一體化,它形成了一個信息交換的橋梁,使企業(yè)管理者能夠?qū)崟r地掌握生產(chǎn)信息,進行生產(chǎn)決策。

微締裝備制造MES-EM生產(chǎn)制造執(zhí)行解決方案覆蓋企業(yè)核心業(yè)務流程管理,助力企業(yè)精致生產(chǎn)、敏捷制造,迅速體現(xiàn)投資收益,滿足未來成長要求。

系統(tǒng)應用特點 

微締MES裝備制造MES-EM系統(tǒng)可以使企業(yè)具有更完善與有競爭力的生產(chǎn)過程、全面產(chǎn)品品質(zhì)管理能力,提高客戶的滿意度,實現(xiàn)信息的實時分享。并幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高盈利,從而使企業(yè)在整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中具備了更多的競爭優(yōu)勢。同時通過系統(tǒng)提供的靈活ERP接口能夠幫助企業(yè)快速進行信息平臺的整合。

· 制造執(zhí)行過程透明化

通過裝備制造MES-EM系統(tǒng)和設備控制技術,實時采集如工序產(chǎn)量、過程良率、工單在制品移轉(zhuǎn)狀況、測試參數(shù)等詳細生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),并提供匯總分析報表工具,為企業(yè)不同層面管理者的生產(chǎn)管理決策提供了有效依據(jù)。

· 縮短產(chǎn)品制造周期

提高企業(yè)生產(chǎn)自動化程度,替代和節(jié)省大量手動作業(yè)流程,縮短了產(chǎn)品的制造周期。同時,實施信息采集和反饋,消除由于信息不對稱而造成的各種生產(chǎn)過程延誤,從而使生產(chǎn)管理人員能在生產(chǎn)車間外實時掌握第一手生產(chǎn)信息,對突發(fā)狀況做出快速反應,使產(chǎn)出與計劃結合更加緊密。

· 提高產(chǎn)品質(zhì)量

通過對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程監(jiān)控,提供給品管人員有的基礎數(shù)據(jù)和分析工具,幫助企業(yè)進行日常品質(zhì)分析和周期性的品質(zhì)持續(xù)改進。通過SPC等過程控制工具,對工藝過程的穩(wěn)定性,產(chǎn)品良率、不良缺陷分布的波動狀況進行實時監(jiān)控并預警,對產(chǎn)線上的問題進行了有效預防提供。

· 持續(xù)提升客戶滿意度

基于數(shù)據(jù)挖掘技術產(chǎn)生的大量綜合匯總報表,向客戶提供了產(chǎn)品生產(chǎn)過程人、機、料、法數(shù)據(jù)和產(chǎn)量、良率等匯總數(shù)據(jù),通過SPC數(shù)據(jù)分析則勾畫了制程狀況的藍圖。使客戶能夠準確、方便的了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)。

· 降低生產(chǎn)成本

通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的實時監(jiān)控與預警,預防問題的發(fā)生,降低產(chǎn)品維修和重工數(shù)量。并提供大量電子報表,節(jié)省了各種通訊費用,實現(xiàn)工廠無紙化生產(chǎn)作業(yè),隨之降低了人力與其它生產(chǎn)資源的使用。


系統(tǒng)功能

微締裝備制造MES-EM生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)包括車間生產(chǎn)計劃和調(diào)度、生產(chǎn)任務查詢、生產(chǎn)過程監(jiān)控、智能數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量檢測與控制、物料跟蹤、原輔料消耗控制、車間考核和管理、統(tǒng)計分析、人力資源和設備管理等功能;

圖片20.png 

生產(chǎn)計劃與排產(chǎn): 通過有效的計劃編制和產(chǎn)能詳細調(diào)度,在保證客戶商品按時交付的基礎上,使生產(chǎn)能力發(fā)揮到最大水平。對于按訂單生產(chǎn)的企業(yè),隨著客戶訂單的小型化、多樣化和隨即化,該模塊成為適應訂單、節(jié)約產(chǎn)能和成本的有效方式。

生產(chǎn)過程控制: 根據(jù)生產(chǎn)工藝控制生產(chǎn)過程,防止零配件的錯裝、漏裝、多裝,可通過連接設備控制系統(tǒng)實現(xiàn)自動投料控制,實時統(tǒng)計車間采集數(shù)據(jù),監(jiān)控在制品、成品和物料的生產(chǎn)狀態(tài)和質(zhì)量狀態(tài),并支持訂單取消、產(chǎn)品改制、加裝等生產(chǎn)計劃的臨時調(diào)整。

數(shù)據(jù)采集: 主要采集兩種類型的數(shù)據(jù),一種是基于自動識別技術(BarCode、RFID)的數(shù)據(jù)采集,主要應用于離散行業(yè)的裝配數(shù)據(jù)采集,另一類是基于設備的儀表數(shù)據(jù)采集,主要應用于自動控制設備和流體型生產(chǎn)中的物料信息采集。

質(zhì)量管理: 基于全面質(zhì)量管理的思想,對從供應商、原料到售后服務的整個產(chǎn)品的生產(chǎn)和生命周期進行質(zhì)量記錄和分析,并在生產(chǎn)過程控制的基礎上對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行嚴格控制。能有效地防止不良品的流動,降低不良品率。

物料追蹤: 可根據(jù)批次物料的質(zhì)量缺陷,追蹤到所有使用了該批次物料的成品,也支持從成品到原料的逆向追蹤,以適應某些行業(yè)的招回制度,協(xié)助制造商把損失最小化、更好地為客戶服務。

資源管理: 技術、員工和設備是制造企業(yè)的三大重要資源,裝備制造MES-EM把三者有機地整合到制造執(zhí)行系統(tǒng)中,實現(xiàn)全面的制造資源管理。

統(tǒng)計過程分析(SPC): 該模塊幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)過程和評估過程能力。通過監(jiān)測過程的穩(wěn)定程度和發(fā)展趨勢,及時發(fā)現(xiàn)不良或變異,以便及時解決問題;通過過程能力指數(shù)評估,明確過程中工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量達到的水平。眾多的經(jīng)過合理設計和優(yōu)化的報表,為管理者提供迅捷的統(tǒng)計分析和決策支持,實時把握生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)。

售后維修服務: 裝備制造MES-EM系統(tǒng)設計有相應的售后(出廠)質(zhì)量管理接口,可與 CRM 或其他售后服務管理軟件聯(lián)結,對成品出廠后的銷售和服務過程中質(zhì)量相關問題進行有效管理,實現(xiàn)售后服務過程中的質(zhì)量問題的根源追溯,將質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品的整個生命周期。

ERP/財務系統(tǒng)接口:本系統(tǒng)可實現(xiàn)與SAP 、ORACLE、用友、金碟等主流 ERP 系統(tǒng)無縫集成,也可根據(jù)用戶需求提供二次開發(fā),滿足成長型企業(yè)個性化管理的需求。

 

實施效益

微締MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)是連接企業(yè)管理層和生產(chǎn)控制層的紐帶,面向車間層的管理信息系統(tǒng)。微締軟件公司經(jīng)過多年的開發(fā)經(jīng)驗和現(xiàn)場實施經(jīng)驗,使微締MES制造執(zhí)行系統(tǒng)真正為企業(yè)實現(xiàn)了四核心價值:

1、直接提升制造執(zhí)行力(交付能力)

2、讓生產(chǎn)以及物流環(huán)節(jié)透明、透明、更透明

3、盡可能地實現(xiàn)追根溯源

4、及時、準時、實時地把握生產(chǎn)現(xiàn)場的信息收集、傳遞、處理和反饋,作到隨需應變。

 

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